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科技業沒死,只是遮羞布掉了 | 真話星期五 | THE CORPORATE APOCALYPSE | Truthful Fridays | S3 – EP7

科技業沒死,只是遮羞布掉了 | 真話星期五 | THE CORPORATE APOCALYPSE | Truthful Fridays | S3 – EP7

 

錢一縮、水退了,誰沒穿褲子一目了然

這幾年大家都這樣喊:

「科技業垮了啦!」

「科技新跪!」

「行情死光光!」

但我講一句實話:科技業沒死,死的是它那塊遮羞布。

以前科技業靠什麼撐起氣勢?

靠真本事?沒有。

靠管理能力?更不可能。

靠什麼“改變世界”?

笑死。

真正靠的只有三樣:

  • 投資人錢太多、太閒、
  • 環境太好、亂搞都行.
  • PPT 做得太像真的.

錢多到滿出來的時候,每間公司都假裝自己是下一個 Google。

每個 CEO 都把自己當矽谷傳奇,每張投影片都能把空氣講成願景。

結果景氣一反轉、錢變少,遮羞布啪一下掉下來,

科技業的真面目瞬間曝光:

全面裁員,

大老闆給員工的信件寫得像訃聞,

VP 一個比一個裝可憐,

股價比溜滑梯還滑。

亂就是亂、爛就是爛。


裁的都是會做事的人,留下的都是會做人(拍馬屁)的人

裁員季一到,你以為公司會做正確的事?

不可能啦。

科技業裁員邏輯只有一條:

越有用的人砍越快,越會演的人活越久。

那些真正扛事、hold 住部門的中階主管?

先砍。

那些半夜還在跟工程師一起救火的人?

先砍。

那些懂產品、懂市場、懂客戶的人?

一起砍。

誰留下?

開會只會「嗯嗯我同意」的人,

整天在辦公室散步、卻不知道在幹嘛的人,

老闆點名就會花枝亂笑的人。

然後公司說:「我們正在精簡團隊結構。」

精簡?

你們根本在自殺。


裁完後公司變好?想太多,通常更爛

裁完人的科技公司長什麼樣?

像那種整修到一半的透天厝:

鋼筋外露、磚塊掉滿地、阿婆還要硬要先搬進去住。

流程更亂,工作量變三倍,

沒有半個人知道誰該做什麼,主管每天像迷路的羔羊。

CEO 還很愛出來講屁話:「謝謝大家的韌性。」

韌性?

員工心裡 OS:韌的是我們的肝,不是你。


董事會繼續當壁飾,HR 繼續當遮羞部門

公司都快變事故現場了,董事會還可以坐在那邊像等星巴克內用。

問什麼都回答:

「再觀察一下。」

「這是轉型期。」

「CEO 很努力。」

唯一努力的只有員工。

但沒人會說。

HR 呢?

最忙的不是幫員工,是幫公司擦屁股:

寫漂亮公告、想公關話術、修文字讓裁員看起來像升級計畫。

人資原來幹的都是化妝師的工作啊。


科技業不是崩壞,是回歸原形

科技業現在的樣子,不是突然變爛,而是爛的地方以前都藏起來了。

現在錢少了,騙不了人了,才看到真正長相:

主管政治鬥到像連續劇,

扁平組織等於責任全都你扛,

每季都在重組,

產品策略像天氣說變就變,

股票激勵是懲罰不是福利,

新人領得比老人高一截,

title 爆多、績效爆爛,

講願景講得比成果還多。

以前看起來像科技光明燈,

現在看起來像科技垃圾場。

科技業沒死。

它只是第一次素顏見人。


不是末日,是醒悟

這不是結束。

這只是第一次真相攤在桌上,沒地方躲。

科技業以前的光環,是靠資金堆出來、靠故事撐起來、靠僥倖延長的假面。

現在面具掉了,大家才知道原來裡面是:

老派企業 + 精緻包裝 + 新時代廢話的混合體。

這不是毀滅,是卸妝。

這不是末日,是認清。

這不是崩壞,是照妖鏡。




Tech Isn’t Dying. It’s Just Finally Showing Its True Face. 

Everyone keeps talking about “the death of tech.”

The layoffs.

The chaos.

The panic.

The CEOs sending emotional letters about “challenging macroeconomic conditions” while flying on private jets.

Let’s be honest.

Tech isn’t dying.

Tech is just losing its makeup.

For a decade, the industry hid behind:

“hypergrowth”

“innovation”

“disruptive thinking”

“changing the world”

But under all that shiny storytelling, the truth was simple:

Tech was always held together by ego, cheap money, and people pretending they knew what they were doing.

Now the money dried up, and suddenly half the C-suite forgot how to run a business.

So what do companies do?

They start the Layoff Lottery.

Fire 10,000 people.

Stock price goes up for 48 hours.

VCs clap.

Analysts cheer.

And then… nothing actually improves.

Because they never fired the real problem: the incompetence sitting at the top.

Middle managers who actually kept the place running?

Gone.

Employees who still believed in the product?

Gone.

Teams doing real work?

Gone.

What stays?

The people who mastered politics, pleasing executives, and summarizing nothing into a 10-slide deck.

Then these same leaders convince the world they’re “right-sizing.”

Right-sizing?

More like self-preservation.

Meanwhile, the board keeps nodding.

HR keeps smiling.

And the CEO keeps sending internal emails saying things like:

“Proud of our resilient culture.”

Resilient?

Half the staff is traumatized.

Tech isn’t collapsing.

It’s being exposed.

The masks fell off.

The buzzwords evaporated.

The illusion died.

Now we finally see what’s underneath:

A messy, ego-driven, politically powered machine that looks a lot more like old-school corporate nonsense than the future of innovation.

The apocalypse isn’t the end.

It’s the unmasking.

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